Ngay cả khi chính sách kiểm dịch nhập cảnh được thực hiện“0＋3”nó cũng không thể cứu được&ldquo "Ngành du lịch của Hồng Kông trong Kỷ băng hà”. Kangtai, một công ty du lịch lâu đời, đã tạm thời ngừng hoạt động.
Trang web chính thức của Đại lý du lịch Kangtai cho thấy rằng Vịnh Causeway, Vịnh Cửu Long Telford Plaza, Mong Kok Trung tâm Ngân hàng Wing Lung, Tsuen Wan Tất cả các chi nhánh tại Trung tâm Nan Fung đã đóng cửa, chi nhánh Macau và văn phòng Thâm Quyến cũng đình chỉ hoạt động. Thậm chí còn có tin tức trên thị trường rằng công ty sẽ được thanh lý vào tuần tới.
Người phát ngôn của Công ty Du lịch Kangtai cho biết hiện tại chưa có kế hoạch thanh lý nhưng khó có thể hỗ trợ toàn bộ hoạt động vào lúc này Chúng tôi hy vọng sẽ tính đến việc tiết kiệm chi phí. Hiện tại, chỉ Hoạt động với chi phí tối thiểu và duy trì sức mạnh cho đến khi thông quan đầy đủ. {2 đâm vào 999}
Kangtai là một trong những công ty du lịch lâu đời nhất ở Hồng Kông. Công ty được thành lập vào năm 1966 và đã hoạt động ở Hồng Kông trong hơn nửa thế kỷ. Công ty có chi nhánh trên khắp Hồng Kông, Ma Cao và Trung Quốc đại lục. , và có khoảng 200 nhân viên. &ldquo"Sức khỏe cơ thể và tâm trí&rdquo" không chỉ là biểu tượng nổi tiếng mà còn mang theo ký ức du lịch của nhiều thế hệ người dân Hồng Kông. Nó đã trở thành công ty du lịch có số lượng người tham gia đông nhất tại Hồng Kông trong 14 năm liên tiếp. năm.
Tuy nhiên, dịch bệnh lặp đi lặp lại đã khiến toàn bộ thị trường du lịch phải bấm nút tạm dừng. Từ cuối tháng 1/2020 đến khi khai trương du lịch địa phương vào tháng 4 năm nay, ngành du lịch Hong Kong đã ngừng hoạt động hơn 800 ngày.
Bắt đầu từ tháng 2 năm 2020, Kangtai đã liên tiếp đình chỉ các nhóm du lịch đại lục và nước ngoài. Sau khi tour Thái Lan bị hủy vào tháng 3/2020, phải đến tháng 7 năm nay, tour Thái Lan đầu tiên sau dịch bệnh mới được gửi đi.
Công ty đã từng cố gắng tạo ra một nền tảng mua sắm trực tuyến HTMall để duy trì hiệu quả hoạt động của mình, chuyên giao hàng trực tiếp ra nước ngoài các mặt hàng quà lưu niệm, trái cây và các mặt hàng khác, nhưng nền tảng trực tuyến. Hiệu quả là một giọt nước trong thùng.
Kangtai chỉ có thể“chặn đáy vạc” và bán tài sản của mình lần lượt để duy trì dòng vốn . Vào nửa cuối năm ngoái, Căn 01 ở tầng dưới Khu Thương mại Công nghiệp Trung tâm Yuen Long, Cửa hàng 1 ở tầng trệt số 88 Đường Ma Tau Wai, To Kwa Wan, và cửa hàng kết nối ở tầng 1 tầng Kwun Tong Plaza đã được bán. Một số cửa hàng đã được Kangtai Travel mua lại vào những năm 1990 và một số cửa hàng vẫn được Kangtai sử dụng cho mục đích riêng của họ. {2 đâm vào Bắt đầu từ ngày 1/8, ngoại trừ các trung tâm đăng ký điện thoại của Sở Du lịch và Phòng vé, tất cả các chi nhánh đang hoạt động khác của công ty sẽ tạm dừng dịch vụ.
Cùng với việc phá sản, còn có tin Kangtai đang phải đối mặt với việc giải thể. Đáp lại, công ty nói rõ rằng hiện tại họ không có kế hoạch thanh lý hoặc kế hoạch sa thải.
Trên thực tế, đây không phải là lần đầu tiên tin tức về việc thanh lý được đưa ra cho Công ty du lịch Kangtai. Nó được đưa ra bởi chủ nợ. Webport Limited sớm nhất là vào cuối tháng 7 năm 2020. Tòa án tối cao và các đơn yêu cầu kết thúc.
Khi đó, Kangtai phản hồi rằng sự việc bắt nguồn từ việc chậm trễ trong thời gian chuyển tiền và cho biết họ đã chuẩn bị tiền thanh toán và tin rằng nó sẽ sớm được giải quyết các vấn đề với các công ty liên quan mà vẫn duy trì được tình hình tài chính vững chắc.
Thông tin công khai cho thấy Đại lý Du lịch Kangtai được thành lập và phát triển bởi Huang Shixin, cha đỡ đầu của ngành du lịch, sau đó được tiếp quản bởi con trai ông Huang Jinda. Năm 2011, Kangtai bán cổ phần lớn của mình cho các công ty liên quan đến HNA và đến năm 2019, toàn bộ cổ phần của The Huangs và các con trai của họ cũng từ chức giám đốc và rút khỏi Kangtai.
Hiện tại, Kangtai hoàn toàn thuộc quyền sở hữu của Công ty TNHH Công nghệ Mạng Caesar Huihuan Bắc Kinh và công ty mẹ là Caesars, công ty được niêm yết trên thị trường cổ phiếu A Thâm Quyến. Caesars Travel đã hợp tác với HNA từ những năm đầu, nhưng do HNA gặp khó khăn về tài chính và tái cơ cấu nên đã tách khỏi hệ thống HNA.
本届汤尤杯，国羽各派出男、女运动员各10人参赛。汤姆斯杯中，国羽男团与澳大利亚、韩国和加拿大同分在A组；尤伯杯中，国羽女团与印度、加拿大和新加坡同分在A组。在小组赛前四日比赛中，国羽男、女团都是豪取三连胜，取得小组第一。
二传陈馨彤是天津女排名帅陈友泉的女儿，在代表天津渤海银行和北京汽车征战排超时都曾有不错表现。此次陈馨彤以第二顺位被IBK工业银行选中。
本次茅台1935与小球中心全面合作，茅台1935将冠名中国男子职业高尔夫球巡回赛、中国保龄球巡回赛及全国壮老年保龄球友谊赛，并与壁球、板球、掷球、藤球等项目开展全国性比赛合作。
赛制方面，正赛首轮为19局10胜制，分为2个阶段进行；第二轮和1/4决赛为25局13胜制，分为3个阶段进行；半决赛为33局17胜制，分为4个阶段进行；决赛为35局18胜制，分为4个阶段进行。
中国围棋协会主席，上海市应昌期围棋教育基金会理事长常昊为开幕式致辞：“以陈毅元帅名字命名的陈毅杯不仅是对他的一种纪念，更是对围棋文化的一种传承与发扬，来激励着我们更多的去热爱、去追求、去更好的来发展围棋事业。希望各位棋手能发挥出好的水平，取得好的成绩，同时请大家一定要遵守赛风赛纪。
首盘，双方在前10局战成5-5后，莱赫卡在第11局直落4球完成破发，随后在自己的发球胜盘局又是连下4球，以7-5先下一盘。第二盘，莱赫卡再度率先破发，纳达尔终究未能挽回，以4-6再输一盘，大比分0-2饮恨出局，无缘八强。
Trên thực tế, công ty mẹ, Caesars Travel, cũng đang gặp khó khăn. Kể từ năm 2020, điều kiện hoạt động của Caesars Tourism đã sa sút như vách đá, với khoản lỗ lũy kế lên tới 1,388 tỷ nhân dân tệ trong hai năm qua.
Do hai năm thua lỗ liên tiếp, cựu đại gia du lịch nước ngoài này đã“hat” tên giao dịch được liệt kê có tiền tố “ST” (Điều trị Đặc biệt) và được thay đổi từ “Caesar Travel” thành “ST Caesar”, có nghĩa là nguy cơ bị chấm dứt niêm yết.
Kể từ năm nay, ba trong số năm giám đốc của Công ty Du lịch Kangtai đã từ chức.. Công ty có năm giám đốc vào năm 2021, đó là Su Zhiyi, Ge Mu, Liu Jiangtao, Jin Ying và Chen Qizhang. Vào tháng 4, tháng 7 và tháng 9 năm nay, Chen Qizhang, Liu Jiangtao và Su Zhiyi đã từ chức giám đốc.
Chờ đợi sự đột phá của du lịch inbound“Zero”
Ngành du lịch của Hồng Kông, vốn đã bị đình trệ hơn hai năm, dường như đang khởi sắc trở lại trong năm nay. Vào tháng 5, các nhóm du lịch địa phương dần được nới lỏng; cuối tháng 9, chính quyền Hồng Kông đưa ra chính sách “0+3” với hy vọng thu hút nhân tài toàn cầu quay trở lại Hồng Kông, đồng thời cứu ngành du lịch. , một trong những trụ cột của nền kinh tế Hồng Kông. “0＋3”Chính sách có nghĩa là khách du lịch đến không cần phải cách ly trong khách sạn, nhưng họ vẫn không được phép vào những địa điểm được chỉ định như nhà hàng và quán bar trong vòng ba ngày.
Nhưng điều này không có nghĩa là ngành du lịch sẽ phục hồi và các đại lý du lịch vẫn nhàn rỗi”. Theo dữ liệu khảo sát từ Hội đồng Công nghiệp Du lịch Hồng Kông, ngay cả khi dỡ bỏ cách ly khách sạn đối với khách đến, gần 80% công ty du lịch được khảo sát chỉ phục hồi được 10% hoặc thậm chí dưới 10% hoạt động kinh doanh của họ. Về vấn đề này, Hội đồng Công nghiệp Du lịch Hồng Kông nêu rõ“ngành du lịch vẫn đang gặp khó khăn và chính phủ phải hỗ trợ”.
Cho dù đó là“Chương trình khuyến khích du lịch địa phương về di sản văn hóa” do Chính phủ Hồng Kông hay Hồng Kông khởi xướng; Ban Du lịch“ 26ldquo;Thưởng cho bạn một chuyến đi đến Hồng Kông” và các khoản trợ cấp khác chỉ có thể được gọi là“một cuộc chiến nhỏ”. Chi phí cá nhân của một số đoàn du lịch địa phương vào khoảng 100 nhân dân tệ, khó có thể so sánh với hiệu quả mà các chuyến du lịch nước ngoài mang lại.
Tổng Giám đốc Hội đồng Công nghiệp Du lịch, Yang Shufen, gần đây đã phát biểu trên chương trình "Trách nhiệm Thứ Bảy" của Đài phát thanh Hồng Kông rằng chính quyền đã thực hiện“0+3% 26rdquo; Do các biện pháp cách ly, ngành du lịch Hồng Kông vẫn chưa thể phục hồi. Những người đến Hồng Kông chủ yếu là cư dân Hồng Kông. Rất khó để mong đợi rằng sẽ có nhiều khách du lịch. Hiện tại, lượng hành khách thương gia tăng cũng không cao. Ngoài ra, công suất của hãng hàng không này trước dịch bệnh chỉ ở mức một bậc, dự kiến đến cuối năm nay chỉ tăng lên 30%.
Theo thống kê của Cục Nhập cư Hồng Kông, năm 2019 trước khi xảy ra dịch bệnh, có khoảng 56 triệu người vào Hồng Kông, liên quan đến du lịch trong nước Tổng mức tiêu dùng xấp xỉ 256,2 tỷ đô la Hồng Kông; trong đó, khách du lịch đại lục chiếm 78% tổng lượng khách du lịch nội địa và đại lục đã trở thành nguồn khách du lịch và nguồn thu nhập lớn nhất cho ngành du lịch Hồng Kông. Điều này có nghĩa là ngành du lịch Hồng Kông chỉ có thể mở ra sự phục hồi thực sự sau khi thông quan với đại lục.
Yang Shufen đề cập rằng khoảng 300 công ty du lịch ở Hồng Kông đã đóng cửa trong thời gian dịch bệnh và hơn 100 công ty du lịch đã mở cửa trong thời gian đó, nhưng công ty du lịch mới mà tôi mở còn nhỏ.
Theo khảo sát của Hội đồng Công nghiệp Du lịch Hồng Kông, 76% trong số 350 đại lý du lịch được khảo sát có không quá 5 nhân viên.
Hầu hết các công ty du lịch trong nước đã phải sa thải nhân viên để tiết kiệm chi phí trong hai năm xảy ra dịch bệnh, trong đó có Công ty du lịch Kangtai . Theo "BossMind", nhân viên của Kangtai chỉ làm việc 4 đến 8 ngày mỗi tháng kể từ khi dịch bệnh bùng phát và được trả tương ứng với mức lương hàng tháng của họ. Công ty cũng khuyến khích nhân viên tự tìm việc làm bán thời gian.
Điều này cũng dẫn đến việc hầu hết các đại lý du lịch hiện đang thiếu nhân viên đảm nhiệm nhiều chức năng khác nhau như hướng dẫn viên du lịch và bán hàng để đáp ứng nhu cầu phục hồi.
Dữ liệu cho thấy tỷ lệ thất nghiệp trong các ngành dịch vụ bán lẻ, lưu trú và ăn uống ở Hồng Kông, vốn có liên quan chặt chẽ đến du lịch, là như cao tới 5,4%. đứng thứ hai về tỷ lệ thất nghiệp.
Vào ngày 27 tháng 10, nhà lập pháp ngành du lịch Hồng Kông Yiu Pak-liang cho biết rằng ngay cả khi chính phủ nới lỏng mức nới lỏng đến “ 0＋0”, ngành vẫn cần thời gian để phục hồi, không loại trừ khả năng sẽ có thêm nhiều hãng lữ hành đóng cửa do gặp khó khăn về dòng vốn và nhân lực:“Du lịch trong nước vẫn đang chờ‘một bước đột phá% 26rsquo;. ”(Zhang Xirong Ge Zhenwei)